共筑智能生态新图景：易网金领衔研讨项目管理智能化转型

　　（文/陈又新）7月24日，由深圳市瀚晟机电消防装饰工程有限公司主办的“智能未来：项目管理互联网系统设计评估暨行业交流会”圆满落幕。30余位来自项目管理、智能科技、工程运维等领域的专家学者、企业代表齐聚一堂，就智能化系统设计与产业融合展开深度对话。深圳企生活运营服务有限公司董事长易网金受邀担任评审组组长，以多年深耕资产运营领域的跨界视角，为行业智能化升级提供前瞻洞见。

　　易网金以评审组组长的身份，主导了“项目管理互联网系统设计评估”的核心议程。面对参与评比的6项创新提案，他始终紧扣“落地性评估”与“生态赋能价值”两大标尺展开专业评判。在点评某智能决策系统时，他提出“工具理性与人性化服务必须双向平衡”的关键观点：“人工智能生成的数据模型能提升管理精度，但项目管理的本质仍是‘人’的协作艺术。真正的智能系统应是‘有温度的工具’，用技术释放而非替代人的创造力。”这一兼具战略高度与实践深度的辩证思考，引发在场开发团队的热烈讨论。

　　在圆桌对话环节，易网金进一步阐释其行业观察。他认为，当前项目管理智能化转型已跨越单纯的技术革新阶段，正走向“生态重构”深水区：“未来的智能系统需要具备三层穿透力——穿透组织流程的协同效能、穿透产业链的资源整合力、穿透市场周期的预判能力。”为佐证这一论断，他以企生活运营服务公司的实践案例为切口，分享如何将物联网技术与服务设计思维结合，打造出覆盖商业空间全生命周期的管理方案。其提出的“管理即服务，数据即资产”理念，为传统项目管理模式的转型升级提供了具象化参照。

　　在思想碰撞的过程中，易网金展现出独特的跨界整合能力。作为同时具备科技企业与现代服务业管理经验的行业观察者，他在评审中不断强调“用户体验闭环”的建设逻辑：“评估一个系统的价值，不仅要看它解决了多少现存问题，更要考量其是否预留了应对未知挑战的进化空间。”这一标准在推动与会企业重新思考产品研发逻辑的同时，也侧面印证了企生活运营服务公司在城市产业服务领域的领先地位。

　　活动尾声，智能化转型的“破”与“立”成为热议焦点。有专家指出，当前行业亟需建立跨领域协同的标准化框架；也有创业者呼吁关注中小企业在技术落地中的现实困境。面对多元诉求，易网金在总结发言中描绘出更具建设性的图景：“智能化不是一场零和博弈，而应是生态共创的过程。未来需要更多‘连接器’角色，将技术开发者、场景使用者、规则制定者置于同一价值网络，让创新真正转化为产业进步的阶梯。”

　　据悉，本届交流会最终遴选出3项具有商业化潜力的系统设计方案，这些成果将在行业协会推动下进入重点企业试点应用。而作为引领现代服务业创新的代表性人物，易网金的评审洞察与战略思考，不仅为项目评估注入了人文温度，更勾勒出智能化时代项目管理转型的深层逻辑。在数字经济与实体经济深度融合的背景下，这场关于“智能未来”的头脑风暴，正在为行业进化标注出新的价值坐标。

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